這家寵物電商逆勢吸金:小程序1年圈400萬用戶 單月GMV1200萬
2019-08-01 16:56 互聯(lián)網(wǎng)
在微信小程序生態(tài)內(nèi),垂直電商擁有了更多的想象力。 利用小程序強運營,圈住近400萬用戶,并仍以每日1萬左右的速度增長; 產(chǎn)品單月總GMV達到1200萬,同比增長25倍;與60多個國內(nèi)供應鏈商家深度合作,80%的主流進口寵物商品品牌實現(xiàn)穩(wěn)定供給; 此外,建立“鏟屎官愛省錢”“汪汪愛省錢”“吸個貓”“抖萌寵”等小程序與訂閱號,形成產(chǎn)品矩陣。 這是“寵加”創(chuàng)始人湯穎,用一年時間交出的成績單。簡單來說,寵物電商平臺“寵加”要做的事情是,通過微信裂變獲客,再通過社區(qū)運營保持用戶粘性,并搭建進口寵物糧直郵渠道。 這種模式也在資本上獲得認可。半年內(nèi),寵加已完成兩輪融資,分別為2019年2月險峰長青、光速中國的千萬級人民幣天使輪與2019年7月LB投資、眾海投資、光速中國的500萬美元A輪。
注:湯穎承諾文中數(shù)據(jù)無誤,為內(nèi)容真實性負責。鉛筆道作客觀真實記錄,已備份速記錄音。
借小程序殺入寵物垂直電商
十天內(nèi)獲得20萬注冊用戶,這是2017年底,微信小程序“貓卡”,憑借給貓注冊身份證這一個簡單功能做出的成績。
這讓湯穎看到了新的流量機會。而在寵物賽道的模式中,有了流量來源,意味著寵物垂直電商有了更大的想象空間。
當前,寵物電商行業(yè)整體仍處于發(fā)展萌芽期,存在諸多問題,如商家溢價過高,商品質(zhì)量參差不齊,進口品牌缺乏成熟供應渠道等。
湯穎自己也是資深鏟屎官,有三只貓咪,她曾有個“憤怒”的經(jīng)歷:“我花27元買了一個‘仿真狗尾巴草’逗貓棒,圖片上看著可好了,到手卻只有兩根塑料棒,貓咪沒玩一天就徹底壞了。”
她觀察到,很多新增養(yǎng)寵用戶同自己一樣,對優(yōu)質(zhì)寵物產(chǎn)品的需求十分旺盛。
放眼整個行業(yè),我國養(yǎng)寵人數(shù)增長速率達到30%,2018年寵物市場規(guī)模達到1700億元。這意味著,這是一個足夠大的市場。
在2018年初,湯穎扎進了寵物賽道創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦寵加,定位為寵物垂直電商,初期以自營電商的形態(tài)上線,品類以寵物主糧為主。
強運營圈住400萬用戶
垂直電商是個重運營的生意。湯穎組建的團隊,恰好均為to C運營出身。
湯穎自己不僅是“資深鏟屎官”,還是資深產(chǎn)品運營。她先前在網(wǎng)易有道詞典做運營總監(jiān),曾主導網(wǎng)易內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目“有道精品課”。完整經(jīng)歷過一個項目從0到1,再從1到10的過程,了解整個項目發(fā)展過程當中會遇的坑,這個項目也帶給她創(chuàng)業(yè)的自信。
當時擺在湯穎團隊面前最大的挑戰(zhàn)就是,種子流量——她利用小程序社交玩法沉淀第一批用戶。
一個月內(nèi),寵加吸引了20多萬的精準用戶,服務號漲了兩三萬粉絲,核心微信群建了200多個。
這些增長沒有依賴廣告宣傳,而是憑借用戶自發(fā)擴散。湯穎認為,“前期獲客的核心是抓住目標用戶在微信里的剛需,隨后調(diào)動它,讓用戶愿意在自己的寵物社交鏈里進行傳播。”
在具體執(zhí)行上,湯穎和團隊做了五六個小程序,發(fā)起“貓咪比美大賽”“狗狗秀智商”等活動引流,并將用戶導出到自己的服務號“吸個貓”上,最終再導入到自建群中。
她表示,寵物主會自發(fā)加入“擼貓群”“遛狗群”等微信群獲取知識或主動社交,這些微信“流量池”實質(zhì)上已經(jīng)幫助商家篩選出五六千萬的龐大垂直目標用戶。此外,寵物行業(yè)的優(yōu)勢是它處于亞文化范圍,寵物主討論寵物時會傾向于分享給同樣處于亞文化圈內(nèi)的養(yǎng)寵朋友,這讓內(nèi)容在微信鏈條的擴散更加精準有效。
“我們把拼多多每一種裂變玩法研究得很透。”湯穎和團隊會以周為單位去復盤費用、成本與收入,矯正每一個運營上的細節(jié)。“有一次我們做了一個轉(zhuǎn)盤抽獎活動,但發(fā)現(xiàn)用戶抽中折扣券之后卻不使用。原來是因為我們設置的折扣券有效期都一致,用戶總想攢著抽一個大的再用。”
通過不斷復盤發(fā)現(xiàn)問題,是寵加團隊的習慣。在湯穎看來,產(chǎn)品的每一個細節(jié)如果都能比別人做好10%,最終可能會比競品好10倍。
截至2019年7月,寵加注冊用戶接近400萬,并仍以每日1萬左右的速度增長。
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